埼玉県川口市の電気工事会社・株式会社アクトが大切にしている「実行に拘る組織」「良好な人間関係と高業績の両立」「人事考課制度」「安全教育」「未経験から成長できる環境」について、代表自身の経験と現場のリアルをもとにお伝えします。
「良い会社ないかな」
そう思って検索している人は、きっとたくさんいると思います。
今の仕事に違和感がある。
将来が不安。
学歴に自信がない。
未経験だけど、手に職をつけたい。
人間関係が悪い職場から抜け出したい。
自分を変えたい。
でも、何を選べばいいのか分からない。
私自身、昔はそういう気持ちに近い場所にいました。
中卒で、若い頃は荒れていた時期もあります。
働ける場所が特にあったわけでもありません。
なんとなく誘われて入った会社が、建設業界でした。
当時の私は、建設業界に夢を持って入ったわけではありません。
ただ、生きるために働く。
そんな感覚に近かったと思います。
でも、最初に入った会社は、今振り返るとかなり厳しい環境でした。
反社会的な空気感もありました。
脅しや圧力で人を動かすような世界でした。
怖かったです。
人の顔色を見ながら働いていました。
怒られないように。
圧をかけられないように。
機嫌を損ねないように。
目をつけられないように。
そうやって働いていた時期があります。
ただ、不思議なことに、現場仕事そのものは嫌いではありませんでした。
むしろ、楽しいと思っていました。
工具を使う。
材料を覚える。
身体を動かす。
最初はできなかった作業が、少しずつできるようになる。
現場仕事には、そういう面白さがあります。
自分の手で何かが形になる。
電気が通る。
通信がつながる。
電波が発射される。
そういう瞬間には、確かに達成感があります。
だから私は、工事という仕事は本来すごく価値のある仕事だと思っています。
ただ、仕事そのものは楽しくても、人間関係や組織の空気にはずっと違和感がありました。
怒鳴られる。
理不尽に叱責される。
上の人間の機嫌で空気が変わる。
立場が下の人間は我慢するしかない。
成長の指標もない。
何を頑張れば評価されるのかも分からない。
「職人なんてこんなものだ」
「建設業界なんてこういうものだ」
そういう空気がありました。
私は、それが嫌でした。
今でも忘れられないことがあります。
暴力や罵声を浴びせられながら、
「俺のことを尊敬しろ」
「忠誠心はないのか」
と言われたことがあります。
その時は、自分の中でうまく整理できませんでした。
でも、心の中ではずっと思っていました。
これは本当に正しいのか。
人を圧力で動かすことが、本当に仕事なのか。
こんな空気の中で、人は成長できるのか。
そういう違和感がありました。
その後、私は独立し、経営者になりました。
ただ、経営者になったからといって、最初から理想の会社を作れたわけではありません。
むしろ、今振り返ると、自分自身も間違えていた部分がたくさんあります。
利益を出すことばかり考えていた時期もありました。
社員に十分向き合えていなかった部分もあったと思います。
昔の自分が嫌だったことを、知らないうちに社員にも感じさせていたのではないかと思うこともあります。
社員が辞めていく姿も見てきました。
赤字が続いたこともあります。
信用していた社員に横領されたこともあります。
人身事故も経験しました。
横領された時は、人生の中でも一番ではないかと思うほどのショックでした。
私はメンタルは強い方だと思っていますが、さすがに少しやられました。
人身事故が起きた時も、本当に苦しかったです。
でも、その時に思いました。
事故は偶然ではない。
事故が起こる原因が揃っていたから起きたのだと。
安全教育が足りなかった。
組織としてのレベルが低かった。
判断基準が甘かった。
現場任せになっていた部分もあった。
誰か一人を責めて終わる話ではありません。
会社として、組織として、自分自身として、向き合うべき問題でした。
そこから私は、本気で会社を変えようと思いました。
建設業界を変えたい。
でも、その前に、まずアクトから変わらなければいけない。
そう思いました。
今、株式会社アクトが本気で目指しているのは、
「良好な人間関係と高業績の両立」です。
これは簡単なことではありません。
人間関係だけが良くても、会社は続きません。
成果が出なければ、報酬も上がりません。
会社としての価値も高まりません。
逆に、業績だけを追いかけても、人は疲弊します。
離職が増えます。
現場の空気が悪くなります。
安全も品質も下がります。
だから、両方を追求する。
人を大切にしながら、成果も出す。
仲良しグループではなく、真剣に価値を届ける組織になる。
安全と品質を守りながら、高い業績も実現する。
それが、アクトの目指している姿です。
私たちは「実行に拘る組織」でありたいと思っています。
口だけでは意味がありません。
成長したいと言う。
でも行動しない。
安全が大事だと言う。
でもルールを守らない。
仲間を大切にすると言う。
でも自分のことしか考えない。
それは、実ではありません。
私は、実以外は偽りだと思っています。
実とは、実行すること。
実践すること。
行動していること。
人は楽をしたがる生き物です。
私自身もそうです。
だからこそ、目を背けずに実行することが大切だと思っています。
アクトでは、人事考課制度を整えています。
これは、人を管理するためだけのものではありません。
人が成長するための指標を示すためです。
何を覚えればいいのか。
どんな行動が評価されるのか。
どのような姿勢が求められるのか。
次に何を伸ばせばいいのか。
それを明確にすることで、公平公正に評価と賃金を支払うために作っています。
建設業界では、評価が曖昧な会社も少なくないと思います。
なんとなく評価される。
上司の好き嫌いで変わる。
年数だけで判断される。
何を頑張ればいいのか分からない。
そういう状態では、人は燃えにくい。
でも、何を頑張れば評価されるかが明確になると、人は燃えます。
成長が加速します。
実際、アクトでも人事考課制度を整えてから、若手の成長スピードが早くなったと感じています。
社員からも、明確で良い、フィードバックにも納得できる、という声を聞いています。
私たちは、技術だけを評価する会社ではありません。
もちろん、技術は大切です。
電気工事、通信工事、光ケーブル施工。
どれも専門技術が必要です。
でも、技術だけが卓越していれば良いとは思っていません。
私が一緒に働きたい人は、人としてのレベルも高い人です。
助け合う姿勢がある。
利他的な行動ができる。
自責思考から改善に向かえる。
仲間を大切にできる。
お客様の不足、不安、不満を理解しようとする。
そして、実行できる。
そういう人を評価したい。
逆に、失敗を人のせいにする人。
嘘をつく人。
利己的な人。
自己正当化が強い人。
実行しない人。
そういう人は、アクトでは評価されにくいです。
なぜなら、そういう状態では、組織も本人も成長しにくいからです。
責任は、自分が源である。
これは、アクトで大切にしている考え方です。
すべての現象は、自分の行動が招いたことだと考える。
もちろん、他人や他社をコントロールすることはできません。
天気も変えられません。
現場条件も変えられないことがあります。
元請やお客様の都合もあります。
でも、その中で自分たちは何ができるのか。
自社に改善点はないのか。
自分の行動を変えることで、次にどうつなげられるのか。
そこを考えることが、組織の成長にとって大切だと思っています。
他責思考は、成長に非効果的です。
人のせい。
会社のせい。
環境のせい。
そう言っている間は、改善に向かいません。
逆に、問題が起きた時に、
「自分たちに改善できることは何か」
と考えられる人は伸びます。
そういう社員の姿を見ると、
「ああ、この人は本当に成長したな」
と思います。
アクトでは、現場に出る前の研修も大切にしています。
未経験者をいきなり危険な現場に出すことはありません。
まず徹底するのは、安全に対する姿勢です。
安全ルール。
会社の考え方。
評価制度。
アクトが大切にしている価値観。
そういったことを、研修を通して伝えていきます。
工具の名前が分からなくても大丈夫です。
部材の種類が分からなくても大丈夫です。
みんな最初は分からない状態から始まります。
現場に入ると、覚えることはたくさんあります。
安全ルール。
モノの扱い方。
装置の組み立て。
鋼材の組み立てや加工。
工具の使い方。
材料の名前。
最初は大変だと思います。
でも、自然と覚えていきます。
よく聞くのは、1ヶ月頃には少しずつ慣れてくるということです。
もちろん個人差はあります。
でも、丸投げして怒られるような理不尽な現象は、アクトにはありません。
教える時に大切にしているのは、目線を下げること。
そして、本人に考えさせることです。
失敗しても大丈夫です。
同じことを繰り返さなければいい。
「どうすれば再発防止できると思う？」
そういうスタンスです。
ただし、本当に危険なことをした時は、大きな声を出すことはあるかもしれません。
安全に関わることは、甘くできません。
安全とは、進捗や効率を優先するのではなく、人員の安全を考え、実行することです。
これは、言葉だけでは意味がありません。
安全は、実行しなければ守れません。
朝、事務所に入ると、静かで清潔な空気があります。
緊張感もあります。
でも、その中で自然と、
「ご安全に」
と声を掛け合う。
この言葉には、現場のリアルがあります。
今日も安全に帰る。
仲間を守る。
自分も守る。
そのための言葉です。
現場では、怖い瞬間もあります。
高所作業をしていて、下に人が多く歩いている時。
重量物を扱っている時。
高電圧の設備を扱う時。
現用で生きている光ケーブルを触る時。
正直、怖すぎると感じることもあります。
でも、怖さを知っているからこそ、対策をします。
怖さを無視するのではなく、向き合う。
これが、安全には必要だと思っています。
光ケーブル施工も、アクトの特徴の一つです。
一般的な電気屋さんでは、光接続技術に触れる機会は多くありません。
電気屋はほぼ触れない領域だと思います。
光ケーブルは繊細です。
少しの力で折れてしまうこともあります。
実は原理を理解すれば簡単に見える部分もあります。
でも、扱っている時は本当に慎重になります。
現用回線が近くにある時などは、ドキドキします。
目の前にある細い光ケーブルの中には、膨大な情報が通っています。
もし計画外で止めてしまったら、実際に困る人がいる。
大きな損失が出る可能性もある。
社会活動に影響が出る可能性もある。
通信や電気のインフラは、基本的に計画外で止めることは許されません。
だからこそ、緊張感があります。
でも、その緊張感の中で無事に施工を終え、通信がつながり、電波発射まで完了した時。
あの達成感は大きいです。
「今日も一日、安全に終えた」
帰り道でそう思える日は、本当に気持ちがいい。
夏の現場は、本当に暑いです。
暑さは強い外的要因です。
正直、かなり辛いです。
屋上での作業は、照り返しもあります。
身体にこたえます。
でも、チーム全員で安全に現場を終わらせて、送電や電波発射まで完了した時。
水がうまい。
ビールもうまい。
そういう感覚があります。
冬の朝は寒いです。
でも、現場で一生懸命動いていると、自然と身体が温まってくる。
ポカポカしてくる。
それはそれで楽しい時もあります。
夜間工事も独特です。
空は暗い。
でも、安全を確保するために照明を使い、現場だけは明るい。
不思議な気分です。
昼間とは違う空気がある。
こういう現場の感覚は、文章にすると少し伝わりにくいかもしれません。
でも、現場で働いている人なら分かると思います。
工事は楽しいです。
人によって感じ方は違うと思います。
でも私は、できないことができるようになる場面が多いから楽しいと感じます。
最初は工具の名前も分からない。
現場の流れも分からない。
高いところに登るだけで驚く。
材料の多さに戸惑う。
でも、少しずつできることが増えていく。
そして、自分の働きが必ず社会のためになる。
これは大きいです。
電気工事や通信工事は、なくならない仕事だと思っています。
人が生きるために、電気と通信は欠かせません。
AI時代になっても、現場で専門的に人間が作業を行わないと実現できないことは、まだまだあります。
現場ごとに状況が違う。
安全判断が必要。
人との連携が必要。
手を動かす技術が必要。
現時点では、AIですべてをカバーするのは難しいと思います。
だから、手に職は一生モノです。
ただし、アクトで身につけてほしいのは、技術だけではありません。
仕事を通して人格を作る。
人づくりができる。
これも大切にしています。
私は、社員に技術と人格を持ち合わせた、かっこいい大人になってほしいと思っています。
かっこいい大人とは、人格者であり、人の成長に本気で入り込める人です。
自分だけ良ければいいのではなく、仲間の成長も支えられる。
後輩を育てられる。
チームを動かせる。
人として尊敬される。
そういう人です。
アクトで育てたいリーダーも同じです。
リーダーを育てるリーダー。
人として尊敬されるリーダー。
技術だけではリーダーになれません。
技術は必要です。
でも、人間性がなければ人はついてこない。
現場を動かすには、チームの力が必要です。
一人の成果には限界があります。
だから、メンバーの力を借りるスキルも大切です。
良い職人とは、技術と人間性が確立している人だと思っています。
そして、なんだかんだ言って終わらせてくる人。
これは、本当にすごい。
終わらせてくる人は、ただ作業が早いだけではありません。
段取りがある。
判断がある。
周囲を見ている。
メンバーの力を借りている。
安全を守っている。
お客様のニーズを理解している。
いろいろなことを実行しているからこそ、終わらせてくるという現象が生まれます。
アクトが求める実行力とは、そういうものです。
ただ勢いだけで動くことではありません。
客観的に考える。
長期的に考える。
本質的に効果的な判断をする。
そして実行する。
これが大切です。
アクトは利益にも拘ります。
それは、社員に還元するためです。
みんなで作った成果が利益です。
だから、決算で還元したい。
組織として価値があるから、良い商品を納められる。
良い施工ができる。
お客様に価値を届けられる。
その結果として、利益が出る。
そして、その利益を社員に還元する。
これが自然な流れだと思っています。
価値＝報酬。
これは、個人でも組織でも同じです。
お金を稼ぐことだけが目的になると、どこかで限界が来ると思います。
本質は、お客様のニーズに応えることです。
ニーズとは、不足、不安、不満です。
お客様の不足を理解する。
不安を理解する。
不満を理解する。
そして、それを解決する。
それが誠実施工だと思っています。
お客様のニーズに応え、価値を高める。
その結果として、継続的に高い報酬を得る。
この順番が大切です。
アクトが目指す「物心両面の豊かさ」とは、報酬も高くなり経済的にも安定し、挑戦しながら個人の価値を高め、心も豊かになることです。
ただ稼ぐだけではない。
ただ人間関係が良いだけでもない。
人間力と報酬。
その両方を得てほしい。
私は、従業員の人生を豊かにするために経営者として生きています。
これは本音です。
学歴がなくてもいい。
過去に良くない環境を経験していてもいい。
今より良くなりたいと思っているなら、変われる可能性はあります。
大切なのは、どんな情報に出会うか。
どんな環境で過ごすか。
そして、自分が実行するかどうかです。
昔の自分のように、自信がない人もいると思います。
でも、人は望めば、いつからでもどこからでも良くなれる。
私はそう思っています。
アクトには、昔「俺パソコンできねぇし」と言っていた人がいます。
でも今では、プレイングマネージャーとしてパソコンを使い、お客様対応までこなしています。
人は変わります。
もちろん本人の努力が必要です。
でも、環境も大切です。
会社が指標を示す。
研修を行う。
評価する。
フィードバックする。
安全を教える。
人間性を大切にする。
挑戦できる環境を作る。
そうすることで、人は成長しやすくなる。
アクトで働くことは、ただ仕事を覚えるだけではありません。
人生を自分で経営していくことの大切さに気づく時間でもあると思っています。
自分の人生を、人のせいにしない。
環境のせいにしない。
自分にできることを考える。
行動する。
改善する。
価値を高める。
そういう考え方は、仕事だけではなく人生にもつながります。
建設業界は、これからさらに人手不足になると思います。
だからこそ、良好な人間関係と高技術、高業績の両立が求められます。
怖さで人を動かす時代ではありません。
圧力で人を縛る時代でもありません。
人が成長し、組織が成長し、結果として利益が生まれる。
そういう会社が増えていくべきだと思っています。
私は、人間関係が招く不幸を減らし、建設業を明るくしたい。
建設業って怖そう。
そう思っている人に、その怖さを変えていきたい。
もちろん、仕事には怖い場面があります。
危険もあります。
大変なこともあります。
でも、それを正しく学び、正しく対策し、仲間と乗り越えていく。
そうすれば、建設業はかっこいい仕事になります。
カッコいい。
稼げる。
鍛えられる。
私は、建設業をそういうイメージに変えていきたい。
工事は、ただの作業ではありません。
人の生活を支える仕事です。
社会を止めない仕事です。
誰かの当たり前を守る仕事です。
目立たないかもしれません。
でも、確実に必要とされる仕事です。
埼玉県川口市を拠点に、株式会社アクトは電気工事、通信工事、通信用電源設備工事、光ケーブル施工などに取り組んでいます。
私たちはまだ成長途中です。
完成された会社ではありません。
課題もあります。
もっと良くしていかなければいけないこともあります。
でも、本気です。
売上10億、利益1億企業を目指しています。
ただ数字だけが目的ではありません。
社員に還元するため。
社会のために技術を使うため。
建設業のカラーを変えるため。
良好な人間関係と高業績を両立するため。
物心両面豊かな人生をアクトで実現するため。
そのための目標です。
アクトは、素晴らしい組織の実現を目指しています。
日々の行動にシビアで、予め対応に徹する。
安全と品質に妥協しない。
お客様のニーズに応える。
仲間と成果を作る。
技術と人間性を高める。
そして、最高のチームになる。
それが理想です。
もし今、将来に不安があるなら。
学歴に自信がないなら。
未経験だけど手に職をつけたいなら。
良い会社ないかなと思っているなら。
人間関係の良い会社で成長したいなら。
建設業や電気工事に少しでも興味があるなら。
まずは、アクトの考え方を知ってほしいです。
求人専用ページはこちらです。
https://lp.act-qq.co.jp
無理に応募してほしいとは思っていません。
まずは、見てほしい。
知ってほしい。
感じてほしい。
アクトが何を大切にしているのか。
どんな未来を作ろうとしているのか。
どんな人と一緒に働きたいのか。
そこを見てもらえたら嬉しいです。
まだまだ途中です。
でも、私たちは本気です。
建設業のカラーを変える。
良好な人間関係と高業績を両立する。
実行に拘る組織を作る。
技術と人間性を持った、かっこいい大人を増やす。
そして、工事は楽しいということを、もっと多くの人に伝えていきたい。
それが、株式会社アクトの目指している未来です。
埼玉県川口市の電気工事会社・株式会社アクトが大切にしている考え方を紹介します。未経験からインフラを支える仕事に関わる価値、良好な人間関係と高業績の両立、人事考課制度、安全教育、光ケーブル施工などの高度技術、そして建設業のカラーを変えたいという想いを、代表自身の経験をもとにお伝えします。
「学歴がないから、自分には無理かもしれない」
昔の私は、本気でそう思っていました。
中卒。
若い頃は、決して良い環境にいたとは言えません。
荒れていた時期もありましたし、将来のことをしっかり考えていたかと言われれば、正直そんなことはありませんでした。
働くところも特になく、なんとなく誘われて入った会社。
それが、私にとって建設業界との最初の出会いでした。
ただ、その会社は今振り返ると、かなり特殊な環境でした。
反社会的な空気感もあり、圧力や脅しで人を動かすような世界でした。
怖かったです。
人の顔色を見ていました。
怒られないように。
機嫌を損ねないように。
目立たないように。
間違えないように。
今思えば、自分の考えで動くというより、誰かの機嫌を見ながら働いていたように思います。
でも、不思議なことに、現場仕事そのものは嫌いではありませんでした。
むしろ、楽しかった。
最初は何も分からない。
工具の名前も分からない。
材料の種類も分からない。
何をどうすればいいのかも分からない。
それでも、少しずつ覚えていく。
昨日できなかったことが、今日少しできるようになる。
工具を使えるようになる。
材料の扱い方が分かるようになる。
装置の組み立てが分かるようになる。
鋼材の加工ができるようになる。
その感覚は、今でも仕事の大きな魅力だと思っています。
工事は楽しい。
これは、きれいごとではなく、私自身の実感です。
もちろん大変です。
暑い日もあります。
寒い日もあります。
怖い作業もあります。
緊張する場面もあります。
それでも、自分の手で何かが形になる。
電気が送られる。
通信がつながる。
電波が発射される。
その瞬間に、自分の仕事が社会につながっている感覚があります。
だから私は、現場仕事自体は本当に価値のある仕事だと思っています。
ただ、一つだけ納得できなかったことがあります。
それは、人が大切にされない構造でした。
怒鳴られる。
脅される。
理不尽に叱責される。
立場が上の人間の機嫌で現場の空気が変わる。
成長の指標もなく、何を頑張ればいいかも分からない。
「職人なんてこんなものだ」
「建設業界なんてこういうものだ」
そう片付けられる空気がありました。
私はその空気が嫌でした。
今でも忘れられないことがあります。
暴力や罵声を浴びせられながら、
「俺のことを尊敬しろ」
「忠誠心はないのか」
と言われたことがあります。
当時の自分は、それに対してうまく言葉にできませんでした。
でも、心の中ではずっと違和感がありました。
人を圧力で動かす。
人を駒のように扱う。
下の立場の人間は我慢するしかない。
本当にこれでいいのか。
そう思っていました。
それでも当時は、自分に大きな力があったわけではありません。
学歴もない。
自信もない。
人の機嫌を見ながら生きてきた。
だから、まずは自分が生きていくことで精一杯だったのかもしれません。
その後、私は独立し、会社を経営する立場になりました。
昔から経営願望はありました。
人にコントロールされるのが嫌だったのかもしれません。
自分で決めたい。
自分で責任を取りたい。
自分の人生を、自分で動かしたい。
そんな想いがあったのだと思います。
ただ、経営者になったからといって、最初から正しい経営ができていたわけではありません。
むしろ、今振り返れば、自分自身も間違えていた部分がたくさんあります。
利益を出すことばかり考えていた時期もありました。
社員に対して、十分に向き合えていなかった部分もあると思います。
自分が嫌だったことを、知らないうちに社員にも感じさせてしまっていたのかもしれません。
社員が辞めていく姿も見てきました。
赤字が続いた時期もありました。
信用していた社員に横領されたこともありました。
人身事故も経験しました。
横領された時は、人生の中でも一番ではないかと思うほどのショックでした。
私はメンタルは強い方だと思っていますが、さすがに少しやられました。
人身事故が起きた時も、本当に苦しかった。
ただ、振り返った時に思いました。
事故は偶然起きたのではない。
事故が起こる原因が揃っていたから起きたのだ、と。
安全に対する教育。
組織としてのレベル。
現場での判断基準。
リーダーのあり方。
足りないものがあった。
誰か一人を責めれば終わる話ではありません。
組織として、会社として、私自身として、向き合わなければいけないことがあった。
そこから、私は本気で舵を切りました。
会社を変えよう。
まずアクトから変わろう。
そう思いました。
私が今、本気で掲げているのは、
「建設業のカラーを変える」
ということです。
これは、きれいな言葉を掲げたいから言っているわけではありません。
私自身が、建設業界の古い空気に苦しんできたからです。
圧力で人を動かす空気を知っているからです。
理不尽に耐えるしかなかった時代を経験しているからです。
だからこそ、同じ思いをこれからの若い人たちにさせたくない。
その想いがあります。
ただし、勘違いしてほしくないことがあります。
アクトが目指しているのは、楽な会社ではありません。
甘い会社でもありません。
何でも許す会社でもありません。
安全に妥協しない。
責任から逃げない。
実行に拘る。
チームで成果を取りにいく。
そういう会社です。
でも、人を潰す会社にはしたくない。
人を駒のように扱う会社にはしたくない。
技術だけを見て、人間性を見ない会社にもしたくない。
アクトが目指しているのは、
良好な人間関係と高業績の両立です。
これは簡単なことではありません。
人間関係だけが良くても、会社は続きません。
成果が出なければ、報酬も上がりません。
会社としての価値も高まりません。
逆に、業績だけを追い求めても、人は疲弊します。
現場は荒れます。
離職が増えます。
品質も下がります。
安全も崩れます。
だから、両方を追求する。
人を大切にしながら、成果も出す。
良い関係性を作りながら、高い技術と高い品質を実現する。
仲良しグループではなく、真剣に価値を出す組織になる。
それが、アクトの目指している姿です。
そのために、私たちは人事考課制度を整えています。
なぜ人事考課制度を作ったのか。
それは、人の成長や仕事を覚えることの指標を示し、公平公正に評価と賃金を支払うためです。
建設業界には、評価が曖昧な会社も少なくありません。
なんとなく評価される。
気に入られた人が上がる。
年数だけで判断される。
何を頑張ればいいのか分からない。
そういう環境では、人は本気で成長しにくいと思っています。
アクトでは、技術だけではなく、人間性も評価します。
なぜなら、私が一緒に働きたい人は、技術だけが卓越している人ではないからです。
人としてのレベルも高い人。
助け合う姿勢がある人。
利他的な行動ができる人。
自責思考から改善に向かえる人。
実行できる人。
そういう人と一緒に働きたい。
逆に、失敗を人のせいにする人。
嘘をつく人。
実行しない人。
利己的で他責思考が強い人。
そういう人は、アクトでは評価されにくいです。
半年に一度の査定を通して、昇格や評価を行っています。
何を頑張れば評価されるのかが明確になると、人は燃えます。
成長が加速します。
実際、制度を入れてから若手の成長スピードは早くなったと感じています。
社員からも、明確なので良い、フィードバックに納得できる、という声があると聞いています。
評価制度は、人を管理するためだけのものではありません。
人が成長するための地図だと思っています。
自分が今どこにいるのか。
次に何を伸ばすべきなのか。
何が評価されるのか。
それが見えるから、人は前に進める。
アクトでは、現場に出る前の研修も大切にしています。
未経験で入ってきた人に、いきなり危険な現場を任せることはありません。
まず徹底するのは、安全です。
安全に対する姿勢。
安全ルール。
会社の考え方。
評価制度。
アクトが何を大切にしているのか。
そういったことを、研修を通して伝えていきます。
工具の名前が分からなくても大丈夫です。
部材の種類が分からなくても大丈夫です。
みんな最初は分からない状態から始まります。
自然と覚えていきます。
最初に覚えるのは、安全ルール。
モノの扱い方。
装置の組み立て。
鋼材の組み立てや加工。
そういうところからです。
未経験の人は不安だと思います。
「本当にできるのか」
「怒られないか」
「現場についていけるのか」
そう思うのは自然です。
でも、アクトには、丸投げで怒られるような理不尽な現象はありません。
教える時に大切にしているのは、目線を下げること。
本人に考えさせること。
失敗しても大丈夫です。
同じことをまたやらなければいい。
大切なのは、
「どうすれば再発防止できると思う？」
と考えることです。
もちろん、本当に危険なことをしていたら、大きな声を出すことはあるかもしれません。
安全に関わることは、甘くできません。
でも、怒鳴って覚えさせる文化はありません。
人は、怖さで動かされても本当の意味では成長しないと思っています。
自分で考え、自分で気づき、自分で行動する。
それが成長です。
アクトに馴染みやすい人は、トライして、エラーから改善計画を立て、実行する人です。
完璧である必要はありません。
最初からできる必要もありません。
でも、素直さと意欲は必要です。
成長する人には共通点があります。
意欲がある。
素直である。
自分の不足を認められる。
改善に向かえる。
行動できる。
逆に、変われない人にも共通点があります。
自己正当化が強い。
人のせいにする。
環境のせいにする。
言い訳が先に出る。
実行しない。
私は、実行しない人は信用できないと思っています。
厳しく聞こえるかもしれません。
でも、これは本音です。
考え方は行動に出ます。
行動しないということは、結局そこまで考えていないということでもあると思います。
実と虚に分かれる。
実行している人は、現象として結果が出ます。
口だけの人は、どこかで分かります。
アクトは、実に拘る会社です。
実とは、実行、実践、行動していることです。
実以外は、偽りだと思っています。
成長したいと言いながら行動しない。
安全が大事と言いながら守らない。
仲間を大切にすると言いながら利己的に動く。
それは実ではありません。
人は楽をしたがる生き物です。
私もそうです。
だからこそ、目を背けずに実行することが大切です。
アクトでは、利益にも拘ります。
それは、社員に還元するためです。
みんなで作った成果が利益です。
だから、決算で還元したい。
組織としての価値や能力があるからこそ、良い商品を納めることができる。
良い施工ができる。
お客様に価値を届けられる。
その結果として、報酬につながる。
これは、個人でも組織でも同じです。
価値＝報酬。
私はそう考えています。
お金を稼ぐことだけが目的になると、どこかで限界が来ると思います。
本質は、お客様のニーズにしっかり応えること。
不足、不安、不満を理解し、それを解決すること。
それが誠実施工だと思っています。
お客様のニーズに応え、価値を高め、結果として継続的に高い報酬を得る。
その順番が大切です。
価値を出すから、報酬が上がる。
組織の価値が上がるから、会社の利益が増える。
利益が増えるから、社員に還元できる。
この循環を作りたい。
アクトが目指す「物心両面の豊かさ」とは、報酬が高くなり経済的にも安定し、挑戦しながら個人の価値を高め、心も豊かになることです。
ただ稼ぐだけではない。
ただ仲良く働くだけでもない。
人間力と報酬。
その両方を得てほしい。
私は、従業員の人生を豊かにするために経営者として生きています。
これは大げさに聞こえるかもしれません。
でも、本気です。
アクトで働く人には、技術と人格を持ち合わせた、かっこいい大人になってほしい。
かっこいい大人とは、人格者であり、人の成長に本気で入り込んでくる人です。
自分だけ良ければいいのではなく、仲間の成長にも関われる人。
チームを良くできる人。
後輩を育てられる人。
人として尊敬される人。
アクトでは、リーダーもそういう存在であってほしい。
リーダーを育てるリーダー。
人として尊敬されるリーダー。
これが理想です。
技術だけではリーダーになれません。
技術力はもちろん必要です。
でも、技術だけでは人はついてこない。
人間性がないと、人はついてこない。
現場をまとめるには、技術と人間力の両方が必要です。
アクトの仕事には、電気工事だけでなく、通信インフラの仕事もあります。
光ケーブル施工など、特殊な光技術を使う施工も行っています。
一般的な電気屋さんでは、ほとんど触れない領域です。
光接続技術は、一般的にはなかなか触れられません。
通信工事や基地局工事に関わっているからこそ、アクトにはその技術があります。
光ケーブルは繊細です。
少しの力で折れてしまうこともあります。
しかも、その光ケーブルの中には膨大な情報が通っています。
現用で生きている光ケーブルを触る時は、本当に怖いです。
ドキドキします。
慎重になります。
もし計画外で通信を止めてしまったら、困る人がいます。
大きな損失が発生する可能性もあります。
だからこそ、通信や電気のインフラという仕事は、軽く考えてはいけない。
電気が止まる。
通信が止まる。
それは、社会が止まるということです。
病院。
工場。
物流。
通信。
店舗。
オフィス。
日常生活。
全部つながっています。
だから、インフラ工事はなくならない仕事だと思っています。
AI時代になっても、現場で専門的に人間が作業を行わなければ実現しにくいことはあります。
現時点では、AIで全部をカバーするのは難しい。
現場には現場の判断があります。
建物ごとの状況があります。
安全があります。
人との連携があります。
だから、手に職は一生モノだと思っています。
そして、仕事を通して人格も作られていく。
アクトで身につくものは、単なる技術だけではありません。
安全を守る考え方。
仲間と働く力。
お客様のニーズを理解する力。
自分で考える力。
失敗から改善する力。
責任を自分に置く力。
これらは、仕事だけではなく人生にも役立つと思っています。
アクトが大切にしている考え方に、
「責任は自分が源である」
というものがあります。
すべての現象は、自分の行動が招いたことだと考える。
もちろん、他人や他社のことはコントロールできません。
外的要因もあります。
天気もあります。
元請の都合もあります。
現場条件もあります。
でも、その中で自分たちは何ができるのか。
そこに目を向けることが、組織の成長にとって一番大切だと考えています。
他責思考は、成長に非効果的です。
人のせい。
会社のせい。
環境のせい。
そう考えている限り、改善には向かいません。
逆に、自分たちに改善点を置ける人は伸びます。
問題が起きた時に、他責にせず、自分や自社に改善点を置く判断をする。
そういう姿を見ると、
「この人、本当に成長したな」
と思います。
アクトでは、そういう人を増やしたい。
現状維持は衰退です。
成長を止めない人。
学び続ける人。
実行する人。
AI時代でも残る人材は、そういう人だと思います。
建設業界は、これからもっと人手不足になると思います。
だからこそ、良好な人間関係と高技術、高業績の両立が求められる。
人間関係が悪い会社は、人が辞める。
人が辞めると、品質が下がる。
品質が下がると、お客様への価値が下がる。
これは自然な流れだと思います。
逆に、良い人間関係がある組織は、サービスが向上する。
人が育つ。
品質が上がる。
お客様から評価される。
会社が繁栄する。
だから私は、人間関係が招く不幸を減らし、建設業を明るくしたい。
建設業って怖そう。
そう感じている人もいると思います。
その怖さを、私は変えていきたい。
もちろん、仕事には怖さがあります。
高所作業をしていて、下に人が多く歩いている時。
重量物を扱う時。
高電圧の設備を扱う時。
現用の光ケーブルを触る時。
怖いです。
怖すぎる時もあります。
でも、その怖さを知っているからこそ、安全に拘る。
怖さを無視するのではなく、対策する。
安全を実行する。
ルールを守る。
声を掛け合う。
朝、事務所に入ると、静かで清潔な空気があります。
緊張感もあります。
でも、そこで自然と
「ご安全に」
と声を掛け合う。
この言葉には、現場のリアルがあります。
今日も安全に帰る。
仲間を守る。
自分も守る。
そのための言葉です。
現場終わりに、
「今日も一日安全に終えた」
と思える日は、本当にいい日です。
お客様から評価された時。
安全に対する姿勢が素晴らしいと言われた時。
元請さんから感謝をいただいた時。
その時に、
「ああ、少しずつ成長しているんだな」
と感じます。
まだまだこれからです。
でも、現象として少しずつ出てきている。
それが嬉しい。
私に近いリーダークラスの従業員は、根性強いです。
ついてきてくれている。
それも、私にとって誇れることです。
会社を良くしている最中です。
完成しているわけではありません。
今も課題はあります。
リーダークラスのマネジメント能力。
経営理念の理解。
まだまだ高めていく必要があります。
でも、やり切る力はある。
これはアクトの強みです。
「なんだかんだ終わらせてくる人」
私はそういう人を本当に評価しています。
いろいろなことを実行しているからこそ、終わらせてくるという現象が生まれる。
技術だけではありません。
段取り。
判断。
チームワーク。
メンバーの力を借りるスキル。
お客様のニーズを理解する力。
全部必要です。
だから、現場を安全に終わらせてくる人は、かっこいい。
そして、元気よく挨拶して帰る。
それもアクトらしさだと思います。
仕事は、ただの作業ではありません。
人が変わる場です。
昔の自分のように、
学歴がなくて不安だった人。
過去に良くない環境を経験した人。
今より良くなりたい人。
金持ちになりたいという願望がある人。
自分の人生を変えたい人。
そういう人に、私は伝えたいです。
学歴なんて関係ない。
大切なのは、どんな情報に出会うか。
どんな環境を選ぶか。
そして、自分が実行するかどうか。
アクトは、人生を変える可能性のある会社でありたい。
ただし、変えるのは本人です。
会社は環境を作る。
指標を示す。
研修をする。
評価する。
フィードバックする。
安全を教える。
人間力を大切にする。
でも、実行するのは本人です。
だからこそ、アクトは実行に拘ります。
工事は楽しいです。
最初はできなかったことが、できるようになる。
怖かったことに、正しく向き合えるようになる。
工具の名前も分からなかった人が、現場を任されるようになる。
パソコンが苦手だった人が、お客様対応までできるようになる。
人は変われる。
私は本気でそう思っています。
アクトで働くことで得てほしいものは、人間力と報酬です。
報酬だけでは足りない。
人間力だけでも足りない。
両方です。
自分の価値を高め、社会に価値を届け、その結果として報酬を得る。
仲間と一緒に成果を作り、会社として利益を出し、還元される。
そういう循環を作りたい。
売上10億、利益1億企業。
これは目標です。
ただ数字だけが目的ではありません。
社会のために使いたい。
社員に還元したい。
技術を高めたい。
組織を強くしたい。
建設業のカラーを変えたい。
そのための数字です。
私は、知り合いの経営者がアクトの発信を見て、自分の経営を見直し、より良い組織を作ってくれたら嬉しいと思っています。
一社でも、良い状態の会社が増えたら嬉しい。
社長の考え方や思考が変われば、組織は変わると思っています。
そして、組織が変われば、そこで働く人の人生も変わる。
私は、素晴らしい組織を実現したい。
物心両面豊かな人生を、アクトで実現したい。
そのために、本気で経営しています。
求人専用ページはこちらです。
https://lp.act-qq.co.jp
アクトの仕事や考え方、働く環境をより詳しく知りたい方は、ぜひご覧ください。
まだまだ成長途中の会社です。
でも、本気です。
建設業のカラーを変える。
良好な人間関係と高業績を両立する。
技術と人間性を持った、かっこいい大人を増やす。
そして、工事は楽しいということを、もっと多くの人に伝えていきたい。
それが、今のアクトが目指している未来です。
「学歴がないから、自分には無理かもしれない」
昔の私は、本気でそう思っていました。
中卒。
周囲の環境も決して良いとは言えず、荒れていた時期もありました。
将来のことなんて深く考えていなかったし、「とにかく生きる」という感覚に近かったと思います。
そんな中、誘われて入った会社が建設業界でした。
ただ、今振り返ると、その環境は決して健全ではありませんでした。
反社会的な空気感もあり、脅しや圧力で人を動かすような世界でした。
怖かったです。
人の顔色を見ながら生きていました。
機嫌を損ねないように。
怒鳴られないように。
圧をかけられないように。
でも、不思議なことに、現場仕事自体は嫌いじゃなかった。
むしろ楽しかったんです。
工具を使って。
身体を動かして。
最初は出来なかったことが、少しずつ出来るようになっていく。
電気がつく。
通信が繋がる。
電波が発射される。
「自分の仕事で社会が動いている」
そんな感覚がありました。
ただ、人間関係だけは苦しかった。
「職人なんてこんなもんだ」
「黙って言うこと聞け」
「忠誠心がない」
そんな空気が当たり前だった。
今でも忘れられない言葉があります。
「俺のことを尊敬しろ」
暴力や罵声を浴びながら、そう言われたこともありました。
でも、当時の私は、それが普通なんだと思っていた。
建設業界って、そういう世界なんだと。
ただ、心のどこかではずっと思っていました。
「このままで、本当にいいのか？」
と。
仕事は好きだったんです。
現場を終わらせる達成感。
仲間とやり切った感覚。
お客様から「ありがとう」と言われる瞬間。
それは、本当にうれしかった。
だからこそ、人が苦しむ構造だけは、どうしても納得できませんでした。
そして、会社を立ち上げ、自分自身も経営をする立場になりました。
最初は、利益を出すことばかり考えていたと思います。
もちろん経営なので利益は必要です。
ですが、ある時、自分自身を見つめ直しました。
「今のアクトは、自分が本当に作りたい会社なのか？」
と。
そして気づきました。
昔、自分が嫌だったことを、知らないうちに社員にも感じさせていた部分があったんじゃないか、と。
そこから、私は考え方を変え始めました。
建設業界を変えたい。
その前に、まずアクトから変わろう。
そう思いました。
今、アクトが本気で目指しているのは、「良好な人間関係と高業績の両立」です。
これは簡単なことではありません。
正直、今もまだ成長途中です。
でも、本気で目指しています。
なぜなら、人間関係が悪い組織は、必ずどこかで崩れるからです。
離職が増える。
品質が下がる。
安全意識が低下する。
そして、最終的にお客様への価値も落ちる。
逆に、良い人間関係がある組織は強い。
助け合う。
考える。
成長する。
改善する。
結果的に、お客様へのサービス品質も高くなる。
だからアクトでは、「人間性」をとても大切にしています。
技術だけある人間を、リーダーにはしません。
なぜなら、人間性がないと、人はついてこないからです。
どれだけ技術があっても、
・他責思考
・利己的
・自己正当化ばかり
・人を責める
そういう人間では、本当に強い組織は作れない。
アクトが求めているのは、「実行する人」です。
口だけではなく、行動する人。
実以外は偽り。
これは、私が本気で大切にしている考え方です。
人は楽をしたがる生き物です。
でも、そこで目を背けるのではなく、ちゃんと向き合う。
安全もそうです。
進捗や効率を優先して、安全を軽く見る。
それは絶対に違う。
実際、私たちも過去に人身事故を経験しています。
本当に苦しかった。
でも振り返った時、事故は偶然ではなかった。
安全教育。
組織レベル。
判断基準。
事故が起こる原因が、確かに存在していた。
だからこそ、「次に繋げる」ために舵を切りました。
安全は、ただのルールじゃない。
人を守るために、本気で実行するものです。
高所作業中、下に人が歩いている時。
現用の光ケーブルを触る時。
本当に怖いです。
怖すぎる。
でも、だからこそ対策を徹底する。
インフラを止めることは許されない。
光ケーブル一本に、膨大な情報が乗っています。
もし断ち切れば、実際に困る人がいる。
社会が止まる可能性だってある。
だから慎重になる。
ドキドキする。
でも、その緊張感の中で、無事に施工を終え、電波発射まで完了した瞬間。
あの達成感は、言葉にしにくい。
「今日も安全に終わった」
帰り道でそう思える日は、本当に気持ちがいい。
夏の現場は正直きついです。
屋上なんて、本当に暑い。
でも、チーム全員で安全にやり切り、送電まで完了した時。
水やビールが本当にうまい。
冬は寒い。
でも、現場で動いていると自然と身体が温まってくる。
夜間工事も独特です。
空は真っ暗。
でも現場だけ照明で明るい。
不思議な空気感があります。
私は、工事って楽しいと思っています。
もちろん、人によって感じ方は違うと思います。
でも、出来ないことが出来るようになる。
自分の働きが社会のためになる。
これは、すごく大きな価値だと思うんです。
学歴なんて関係ない。
本当に大事なのは、
「どんな環境を選ぶか」
だと思っています。
昔の自分みたいに、
・学歴が不安
・過去の環境が良くなかった
・自信がない
・人生を変えたい
そう思っている人は、たくさんいると思います。
でも、人は変われる。
私は本気でそう思っています。
実際、アクトにも昔「俺パソコンできねぇし」と言っていた人がいます。
でも今では、プレイングマネージャーとして、お客様対応までこなしている。
人は環境で変わる。
そして、自分次第で成長できる。
私はそう思っています。
だからアクトでは、技術だけじゃなく、人間力を大切にしています。
思いやり。
利他。
責任感。
誠実さ。
それが結果的に、お客様への価値になる。
そして、価値を高めた結果として、報酬がついてくる。
価値＝報酬。
これは個人でも組織でも同じだと思っています。
だからアクトは、利益も追求します。
みんなで利益を追いかける。
そして、みんなで作った価値を還元する。
物心両面、豊かになっていく。
それを本気で目指しています。
建設業界は、今後さらに人手不足になると思います。
だからこそ必要なのは、
良好な人間関係
高い技術力
高業績
この両立です。
私は、建設業界のカラーを変えたい。
人間関係が招く不幸を減らしたい。
工事って、本当はかっこいい仕事です。
社会インフラを支えている。
電気を送る。
通信を繋ぐ。
人々の生活を止めない。
こんなに社会に必要な仕事は、そう多くないと思っています。
だからこそ、誇りを持てる仕事にしたい。
人格者であり、人の成長に本気で入り込める。
そんな“かっこいい大人”が増えていってほしい。
そして、
「アクトで人生が変わった」
そう思ってもらえる人を、一人でも増やしたい。
まだまだ、私たちは成長途中です。
でも、本気です。
素晴らしい組織を実現する。
そして、物心両面豊かな人生を、アクトで実現する。
それが、私たちの目指している未来です。
埼玉県で仕事や会社を探している方の中には、
「将来性のある仕事に関わりたい」
「未経験からでも手に職をつけたい」
「良い会社で長く成長していきたい」
と考えている方も多いのではないでしょうか。
その中で、今後も社会に必要とされ続ける分野の一つが、
電気工事・通信インフラの仕事です。
電気や通信は、私たちの生活や企業活動を支える基盤です。
スマートフォン、インターネット、病院、工場、物流、オフィス設備。
すべてが電気と通信によって動いています。
つまり電気工事や通信設備工事は、
社会を止めないために欠かせない仕事です。
⸻
電気工事・通信インフラが“なくならない仕事”である理由
AIや自動化が進む時代でも、
現場での施工・安全管理・判断は人の技術が必要です。
建物ごとに環境は異なり、
既存設備との接続や現場ごとの安全対策も変わります。
だからこそ、電気工事は単純作業ではありません。
・現場状況を読む力
・安全を守る判断力
・確実に施工する技術力
・チームで連携する力
こうした力が必要な、価値ある仕事です。
⸻
未経験からでも価値を積み上げられる分野
電気工事や通信インフラの仕事は専門性が高い分野です。
しかし、最初からすべてができる必要はありません。
現場で経験を積み、
安全意識を身につけ、
少しずつ技術と判断力を高めていく。
その積み重ねが、
将来に残る手に職になります。
特に若いうちにインフラの仕事に関わることは、
長期的なキャリア形成にも大きな意味があります。
⸻
光ケーブル施工など高度な技術に対応できる会社は限られる
電気工事と一口に言っても、
対応できる技術領域は会社によって大きく異なります。
株式会社アクトでは、
光ケーブル施工などの特殊な光技術を用いた施工にも対応しています。
光ケーブル施工は、
精密な取り扱い、専用機器による測定、通信品質を守る技術が求められる分野です。
こうした高度な施工に対応できる会社は業界全体でも限られており、
約20％程度の会社しか対応できない技術領域とも言われます。
高度な技術を扱えることは、
会社としての技術力、育成力、実行力の証でもあります。
⸻
実行に拘る組織だから、結果に差が出る
電気工事や通信工事は、
言葉だけでは成立しません。
実際の現場で、
どこまでやり切れるかが重要です。
・最後まで妥協しない施工
・安全を守る行動
・細部まで拘る品質管理
・現場での迅速な判断
これらを確実に積み重ねることで、
初めて“結果”に繋がります。
株式会社アクトが大切にしているのは、
実行に拘る組織であることです。
やると決めたことを最後までやり切る。
技術を個人任せにせず、組織として積み上げる。
結果に責任を持つ。
この考え方を徹底することで、
電気工事・通信設備工事・光ケーブル施工において、
安定した品質を提供しています。
⸻
良好な人間関係と高業績は両立できる
建設業界や電気工事業界には、
「厳しい」「人間関係が大変」というイメージがあるかもしれません。
しかし、本当に強い組織は、
ただ厳しいだけでは成立しません。
・情報共有ができること
・相談しやすいこと
・判断基準が揃っていること
・互いに支え合えること
こうした良好な人間関係があるからこそ、
安全・品質・成果が安定します。
株式会社アクトは、
良好な人間関係と高業績の両立を本気で目指しています。
人を大切にすることと、成果を出すこと。
その両方を追求することが、
会社としての価値を高めると考えています。
⸻
建設業のカラーを変えるために
株式会社アクトには、
建設業のカラーを変えるという想いがあります。
従来の「きつい・汚い・危険」というイメージを、
これからは
カッコいい
稼げる
鍛えられる
仕事へ変えていきたい。
電気工事は、日本のインフラを支える誇りある仕事です。
社会に必要とされ、技術が身につき、仲間と成果をつくる仕事です。
その価値を、私たちは【実】で証明していきます。
組織全員で利益を出し、
仲間たちと作り上げた成果を社員に分配し、
物心ともに豊かな状態を目指す。
それが、アクトの考える本当の価値づくりです。
⸻
アクトの仕事や考え方をもっと知りたい方へ
株式会社アクトは、埼玉県川口市を拠点に、
電気工事・通信インフラ工事を通じて、
日本のインフラを支え続けています。
未経験からインフラの仕事に関心がある方。
将来性のある仕事を探している方。
良い会社を探している方。
電気工事や通信設備の仕事に少しでも興味がある方。
詳しい仕事内容や会社の考え方は、
求人専用ページでもご紹介しています。
https://lp.act-qq.co.jp
まずは情報収集として、ぜひご覧ください。
「将来も必要とされる仕事に関わりたい」
「未経験からでも手に職をつけたい」
「良い会社を探しているけれど、何を基準に選べばいいか分からない」
埼玉県で仕事や業界について調べている方の中には、
このような想いを持っている方も多いのではないでしょうか。
その中で、今後も社会に必要とされ続ける分野の一つが、
電気工事・通信インフラの仕事です。
電気や通信は、私たちの生活や企業活動を支える基盤です。
スマートフォン、インターネット、病院、工場、物流、オフィス設備。
すべてが電気と通信によって動いています。
だからこそ、電気工事や通信設備工事は、
社会を止めないために欠かせない仕事です。
⸻
電気工事・通信インフラがなくならない理由
AIや自動化が進む時代でも、
現場での施工・判断・安全管理は人の技術が必要です。
建物ごとに設備環境は異なり、
既存設備との接続や現場ごとの安全対策も変わります。
つまり、電気工事は単純作業ではありません。
・現場状況を読む力
・安全を守る判断力
・確実に施工する技術力
・チームで連携する力
こうした力が必要な、価値ある仕事です。
⸻
未経験からでも価値を積み上げられる分野
電気工事や通信インフラの仕事は専門性が高い分野ですが、
最初からすべてができる必要はありません。
現場で経験を積み、
安全意識を身につけ、
少しずつ技術と判断力を高めていく。
その積み重ねが、
将来に残る“手に職”になります。
特に若いうちにインフラの仕事に関わることは、
長期的なキャリア形成にも大きな意味があります。
⸻
光ケーブル施工など高度な技術に対応できる会社は限られる
電気工事と一口に言っても、
対応できる技術領域は会社によって大きく異なります。
株式会社アクトでは、
光ケーブル施工などの特殊な光技術を用いた施工にも対応しています。
光ケーブル施工は、
精密な取り扱い、専用機器による測定、通信品質を守る技術が求められる分野です。
こうした高度な施工に対応できる会社は、
業界全体の中でも限られており、
約20％程度の会社しか対応できない技術領域とも言われます。
高度な技術を扱えることは、
会社としての技術力、育成力、実行力の証でもあります。
⸻
実行に拘る組織だから、結果に差が出る
電気工事は、言葉だけでは成立しません。
現場で実際にやり切れるかどうかがすべてです。
株式会社アクトが大切にしているのは、
実行に拘る組織であることです。
やると決めたことを最後までやり切る。
安全と品質に妥協しない。
技術を個人任せにせず、組織として積み上げる。
この姿勢があるからこそ、
電気工事・通信設備工事・光ケーブル施工において、
安定した品質を提供できます。
⸻
良好な人間関係と高業績の両立を目指す
建設業界や電気工事業界には、
「厳しい」「人間関係が大変」というイメージがあるかもしれません。
しかし、強い組織に必要なのは、
ただ厳しい環境ではありません。
・情報共有ができること
・相談しやすいこと
・判断基準が揃っていること
・互いに支え合えること
こうした良好な人間関係があるからこそ、
安全・品質・成果が安定します。
株式会社アクトは、
良好な人間関係と高業績の両立を本気で目指しています。
人を大切にすることと、成果を出すこと。
その両方を追求することが、
会社としての価値を高めると考えています。
⸻
建設業のカラーを変えるために
株式会社アクトには、
建設業のカラーを変えるという想いがあります。
従来の「きつい・汚い・危険」というイメージを、
これからは
カッコいい
稼げる
鍛えられる
仕事へ変えていきたい。
電気工事は、日本のインフラを支える誇りある仕事です。
社会に必要とされ、技術が身につき、仲間と成果をつくる仕事です。
その価値を、私たちは【実】で証明していきます。
組織全員で利益を出し、
仲間たちと作り上げた成果を社員に分配し、
物心ともに豊かな状態を目指す。
それが、アクトの考える本当の価値づくりです。
⸻
アクトの仕事や考え方をもっと知りたい方へ
株式会社アクトは、埼玉県川口市を拠点に、
電気工事・通信インフラ工事を通じて、
日本のインフラを支え続けています。
未経験からインフラの仕事に関心がある方。
将来性のある仕事を探している方。
良い会社を探している方。
電気工事や通信設備の仕事に少しでも興味がある方。
詳しい仕事内容や会社の考え方は、
求人専用ページでもご紹介しています。
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まずは情報収集として、ぜひご覧ください。
「今後も安定して必要とされる仕事がしたい」
「未経験でも将来に繋がる技術を身につけたい」
「ただ働くだけではなく、価値ある仕事に関わりたい」
埼玉県で仕事や業界について調べている方の中には、
このような想いを持って検索されている方も多いのではないでしょうか。
その中で、今後も必要とされ続ける分野として注目されているのが、
電気工事・通信インフラ業界です。
⸻
電気と通信は“社会を止めない”ための仕事
現代社会は、電気と通信によって成り立っています。
・スマートフォン通信
・インターネット環境
・病院や公共施設
・物流システム
・工場やオフィス設備
これらすべてに、電気と通信インフラが関わっています。
つまり、電気工事や通信設備工事は、
社会を止めないために必要不可欠な仕事です。
⸻
なぜ“なくならない仕事”と言われるのか
AIや自動化が進む時代でも、
現場での施工・判断・対応は人の技術が必要です。
特にインフラ設備は、
現場ごとに状況が異なります。
・建物ごとの条件
・既存設備との接続
・安全管理
・トラブル対応
これらを現場で判断しながら進める必要があるため、
簡単に代替される仕事ではありません。
だからこそ、
電気工事や通信工事は“なくならない仕事”として注目されています。
⸻
技術力によって対応できる領域は大きく変わる
電気工事は、どの会社でも同じではありません。
特に、光ケーブル施工などの高度な通信技術分野では、
対応できる会社は業界全体の約20％程度と言われています。
・精密な光ケーブル施工
・通信品質を維持する技術
・専用機器による測定・調整
・高度な現場判断力
こうした施工は、
経験・技術・組織力がなければ対応できません。
つまり、
技術力の差が、そのまま会社の価値の差になる業界です。
⸻
実行に拘る組織が結果を変える
電気工事や通信工事は、
口で言うだけでは成立しません。
実際の現場で、
どこまでやり切れるかが重要です。
・最後まで妥協しない施工
・安全を守る行動
・細部まで拘る品質管理
・現場での迅速な判断
これらを確実に積み重ねることで、
初めて“結果”に繋がります。
⸻
株式会社アクトは、埼玉県川口市を拠点に、
電気工事および通信・電源設備工事を行っています。
私たちの強みは、
“実行に拘る組織”であることです。
やると決めたことを最後までやり切る。
技術を個人ではなく組織として積み上げる。
結果に責任を持つ。
この考え方を徹底することで、
光ケーブル施工など高度な技術領域にも対応しています。
⸻
良好な人間関係と高業績は両立できる
建設業界に対して、
厳しいイメージを持つ方も少なくありません。
しかし本当に強い組織は、
単に厳しいだけでは成立しません。
・情報共有
・連携力
・判断基準の統一
・互いに支え合う関係性
これらが揃うことで、
高い技術力と安定した成果が実現します。
良好な人間関係と高業績は両立できる。
株式会社アクトは、その実現を本気で目指しています。
⸻
インフラを支える仕事には“誇り”がある
電気と通信は、社会の基盤です。
自分たちの仕事が、
誰かの生活や社会を支えている。
その実感を持てることは、
インフラ業界の大きな魅力の一つです。
目立つ仕事ではないかもしれません。
しかし、社会に必要とされ続ける価値ある仕事です。
⸻
株式会社アクトの取り組みや考え方、
実際の仕事内容については、下記ページでもご紹介しています。
▶ https://lp.act-qq.co.jp
電気工事・通信インフラ業界に興味がある方、
将来性のある仕事について知りたい方は、ぜひご覧ください。
埼玉県で仕事を探している方の中には、
「未経験でも将来性のある仕事に関わりたい」と考えている方も多いのではないでしょうか。
その中で近年注目されているのが、
電気工事というインフラを支える仕事です。
電気や通信は、社会を動かす基盤です。
この先もなくなることがない分野であり、安定性と必要性の両方を持っています。
⸻
電気工事は“なくならない仕事”である理由
電気が止まれば、社会は止まります。
・通信インフラ（光ケーブル・基地局）
・工場や生産設備
・医療機関や公共施設
・物流・交通
これらすべてが電気によって支えられています。
つまり電気工事は、
社会が存在する限り必要とされ続ける仕事です。
⸻
未経験からでも価値を積み上げられる仕事
電気工事は専門性の高い仕事ですが、
最初からすべてができる必要はありません。
現場では段階的に、
技術・判断力・責任感を身につけていきます。
・基本作業の習得
・安全意識の徹底
・現場での判断
・チームでの連携
こうした積み重ねが、
将来的に大きな価値へとつながります。
⸻
技術力によって“差がつく仕事”でもある
電気工事は同じように見えて、
実は会社によって対応できるレベルが大きく異なります。
特に、光ケーブル施工などの高度な分野では、
対応できる会社は業界の約20％程度に限られています。
・精密な施工技術
・通信品質に直結する精度
・専用機器による測定と調整
こうした技術を扱えるかどうかで、
提供できる価値は大きく変わります。
⸻
実行に拘る組織が結果を変える
電気工事は、
計画よりも「実行」で差がつく仕事です。
・やり切る力
・現場での判断力
・安全を守る意識
これらを確実に実行できるかどうかで、
施工品質は大きく変わります。
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株式会社アクトは、埼玉県川口市を拠点に、
電気工事および通信・電源設備工事を行っています。
光ケーブル施工などの高度な技術領域にも対応し、
多くの現場で実績を積み重ねてきました。
私たちの強みは、
“実行に拘る組織”であることです。
・やると決めたことをやり切る
・結果に責任を持つ
・技術を組織として積み上げる
この姿勢を徹底することで、
安定した品質と確実な成果を実現しています。
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良好な人間関係と高業績は両立できる
電気工事はチームで行う仕事です。
・情報共有
・判断の統一
・現場での連携
これらが揃うことで、
高い技術力と安定した成果が実現します。
良好な人間関係と高業績は両立できる。
この考え方を大切にしています。
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インフラを支える仕事に関わる価値
電気と通信は社会の基盤です。
一つの施工が、
多くの人の生活や事業に影響を与えます。
だからこそ、
確実にやり切る力と技術が求められます。
その積み重ねが信頼となり、
価値ある仕事として評価され続けます。
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電気工事やインフラの仕事について、
より詳しく知りたい方はこちらをご覧ください。
▶ https://lp.act-qq.co.jp
仕事内容や考え方、実際の取り組みについて掲載しています。
まずは情報収集の一つとして、
参考にしていただければと思います。
埼玉県で仕事や業界を調べていると、
「未経験でも将来性のある仕事はないか」と考える方は多いのではないでしょうか。
その中で注目されているのが、
インフラを支える電気工事という分野です。
電気は社会の基盤であり、
この先もなくなることのない分野だからです。
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電気工事はなくならない仕事
現代社会は電気なしでは成り立ちません。
・通信インフラ（光ケーブル・基地局）
・工場や生産設備
・医療機関や公共施設
・物流や交通
これらすべてが電気によって支えられています。
つまり電気工事は、
社会が続く限り必要とされる仕事です。
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未経験からでも関われる理由
電気工事は専門性の高い仕事ですが、
すべてが最初からできる必要はありません。
現場では、
段階的に技術や判断力を身につけていきます。
・基本作業の習得
・安全に対する理解
・現場での判断力
・チームでの連携
こうした積み重ねによって、
最終的に大きな価値を生み出す仕事へとつながります。
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技術力によって価値が大きく変わる
電気工事には、
一般的な施工から高度な技術領域まで幅広い分野があります。
特に、光ケーブル施工などの分野では、
対応できる会社は業界全体の約20％程度に限られています。
・精密な施工技術
・通信品質に直結する精度
・専用機器による測定・調整
こうした技術を扱えるかどうかで、
提供できる価値は大きく変わります。
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実行力が結果を決める仕事
電気工事は、計画よりも実行が重要な仕事です。
・現場での判断
・安全を守る行動
・最後までやり切る力
これらを確実に実行できるかどうかで、
施工の品質は大きく変わります。
つまり、
やり切る力＝価値を生み出す力です。
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株式会社アクトは、埼玉県川口市を拠点に、
地域密着で電気工事および通信・電源設備工事を行っています。
光ケーブル施工を含む高度な技術領域にも対応し、
多くの現場で実績を積み重ねてきました。
私たちの強みは、
“実行に拘る組織”であることです。
・やると決めたことをやり切る
・結果に責任を持つ
・技術を組織として積み上げる
この姿勢を徹底することで、
安定した品質と価値を提供しています。
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良好な人間関係が成長と成果を支える
電気工事はチームで行う仕事です。
そのため、
人間関係の質がそのまま成果に影響します。
・情報共有の精度
・判断の統一
・現場での連携力
これらが揃うことで、
高い技術力と安定した成果が実現します。
良好な人間関係と高業績は両立できる。
その環境があるからこそ、
成長と結果の両方が成立します。
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インフラを支える仕事の価値
電気と通信は社会の基盤です。
一つの施工が、
多くの人の生活や事業に影響を与えます。
だからこそ、
確実にやり切る力と技術が求められます。
その積み重ねが信頼となり、
価値ある仕事として評価され続けます。
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埼玉で電気工事会社をお探しの方。
川口市周辺で信頼できる業者をお探しの方。
光ケーブル施工などの高度な工事から一般工事まで、
幅広く対応しています。
まずはお気軽にご相談ください。
株式会社アクトは、
実行に拘る組織として日本のインフラを支え続けます。
「良い会社ないかな」
埼玉県で電気工事会社を探している方の多くが、
このような思いで検索をされているのではないでしょうか。
・信頼できる電気工事会社を探している
・長く付き合える会社に依頼したい
・技術力のある会社に任せたい
こうしたニーズに対して、
本当に重要なのは何か。
それは、
実際に“結果を出せる会社かどうか”です。
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電気工事は“実行力”で結果が変わる
電気工事は、計画や見積だけでは品質は決まりません。
現場でどこまでやり切れるか。
これが最も重要です。
・細部まで妥協しない施工
・安全を優先した判断
・トラブル時の対応力
・最後までやり切る責任感
これらを確実に実行できるかどうかで、
設備の安定性や信頼性は大きく変わります。
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技術力がある会社は対応できる領域が違う
電気工事には、誰でもできる領域と、
限られた会社しか対応できない領域があります。
その代表が、光ケーブル施工などの高度な技術分野です。
・精密な施工技術が必要
・通信品質に直結する
・専用機器による測定・調整が必要
こうした施工に対応できる会社は、
業界の中でも約20％程度に限られています。
つまり、
技術力の差＝対応できる価値の差です。
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“良い会社”の判断基準とは
良い会社かどうかを判断するためには、
以下のポイントが重要です。
・施工基準が明確である
・説明が分かりやすく誠実
・現場での判断力がある
・組織として技術が蓄積されている
これらが揃っている会社は、
安定して結果を出し続けることができます。
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株式会社アクトは、埼玉県川口市を拠点に、
地域密着で電気工事および通信・電源設備工事を行っています。
光ケーブル施工を含む高度な技術領域にも対応し、
多くの現場で実績を積み重ねてきました。
私たちの強みは、
“実行に拘る組織”であることです。
・やると決めたことをやり切る
・結果に責任を持つ
・技術を組織として積み上げる
この姿勢を全員で徹底することで、
確実な結果と価値を提供しています。
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良好な人間関係が高い成果を生む
電気工事はチームで行う仕事です。
そのため、
組織としての連携力が品質に直結します。
・情報共有の精度
・判断の統一
・現場での連携力
これらが揃うことで、
安定した施工と高い成果が実現します。
良好な人間関係と高業績は両立できる。
その環境があるからこそ、
最後までやり切る組織が成り立ちます。
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インフラを支える価値ある仕事
電気と通信は、社会の基盤です。
一つの施工が、
多くの人の生活や事業に影響を与えます。
だからこそ、
確実にやり切る力と技術が求められます。
その積み重ねが信頼となり、
「この会社に任せたい」という評価につながります。
⸻
埼玉で電気工事会社をお探しの方。
川口市周辺で信頼できる業者をお探しの方。
高度な施工から一般工事まで、
幅広く対応しています。
まずはお気軽にご相談ください。
株式会社アクトは、
実行に拘る組織として、誠実な施工で日本のインフラを支え続けます。
埼玉県で電気工事会社を選ぶ際、
「提案は良かったが結果が伴わなかった」というケースは少なくありません。
電気工事は、計画や見積だけでなく、
現場でどこまで実行できるかによって結果が大きく変わる仕事です。
つまり、
最終的な品質を決めるのは“実行力”です。
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なぜ実行力で差がつくのか
電気工事は、図面通りに進めるだけではありません。
現場では常に判断が求められます。
・施工手順の調整
・安全確保の判断
・予期せぬトラブル対応
・品質を維持するための細かな調整
これらを確実に実行できるかどうかが、
設備の安定性や完成度に直結します。
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“実行できる組織”の特徴
結果を出し続ける会社には共通点があります。
・判断基準が明確である
・現場で迷わない仕組みがある
・技術が個人ではなく組織に蓄積されている
・最後までやり切る文化がある
このような組織は、
どの現場でも安定して成果を出すことができます。
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高度な施工ほど実行力が問われる
光ケーブル施工などの高度な技術領域では、
実行力の差がより顕著に現れます。
・精密な施工精度
・通信品質に直結する判断
・専用機器による測定と調整
これらに対応できる会社は、
業界全体の中でも約20％程度に限られています。
つまり、
実行力のある会社だけが対応できる領域です。
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株式会社アクトは、埼玉県川口市を拠点に、
地域密着で電気工事および通信・電源設備工事を行っています。
光ケーブル施工を含む高度な技術領域にも対応し、
多くの現場で実績を積み重ねてきました。
私たちが最も大切にしているのは、
“実行に拘る組織”であることです。
・やると決めたことをやり切る
・結果に責任を持つ
・技術を組織として積み上げる
この姿勢を全員で共有することで、
安定した品質と確実な結果を実現しています。
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良好な人間関係が実行力を高める
電気工事はチームで行う仕事です。
実行力は、個人だけでは成立しません。
・情報共有の精度
・判断の統一
・現場での連携
これらが揃うことで、
スピードと精度の高い実行が可能になります。
良好な人間関係と高業績は両立できる。
この環境があるからこそ、
最後までやり切る力が発揮されます。
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インフラを支える仕事に求められるもの
電気と通信は社会の基盤です。
一つの施工が、
多くの人の生活や事業に影響を与えます。
だからこそ、
途中で妥協せず、最後までやり切ることが重要です。
その積み重ねが信頼となり、
「任せてよかった」という結果につながります。
⸻
埼玉で電気工事会社をお探しの方。
川口市周辺で光ケーブル施工や通信設備工事に対応できる業者をお探しの方。
高度な施工から一般工事まで、幅広く対応しています。
まずはお気軽にご相談ください。
株式会社アクトは、
実行に拘る組織として、誠実な施工で日本のインフラを支え続けます。
〒334-0011 埼玉県川口市三ツ和3丁目2-6
TEL：048-212-8285
