未経験から電気工事会社へ転職できる？埼玉県川口市のア クトが採用で「経験」より大切にしていること

代表の佐々木です。

「電気工事の仕事に興味はあるけれど、未経験でも採用してもらえるのだろうか」

「資格を持っていないと応募できないのではないか」

「建設業で働いた経験がない自分でも大丈夫なのか」

埼玉県や川口市周辺で仕事を探している方の中には、このような不安を持っている方もいると思います。

最初に、アクトの考えをお伝えします。

私たちは、電気工事や電気通信工事の経験がないという理由だけで、その人の可能性を判断することはありません。

実際にアクトでは、未経験者の採用を行っています。

直近でも未経験者2名の採用につながり、そのうち一人は今回が初めての就職となる社員です。

もちろん、経験や資格があることは強みです。

しかし私は、採用において、

「今、何ができるか」

だけを見るのではなく、

「これから成長していける人なのか」

を見ることが非常に重要だと考えています。

今回は、未経験から電気工事・電気通信工事の仕事へ挑戦したい方に向けて、アクトが採用で何を大切にしているのか、そして入社後どのように人を育てているのかをお伝えします。

【未経験でも電気工事会社へ就職・転職できる？】

結論から言えば、未経験からでも電気工事・電気通信工事の仕事へ挑戦することはできます。

少なくともアクトでは、経験の有無だけで採用を判断していません。

なぜなら、技術は入社後に学び、経験を積みながら身につけていくことができるからです。

最初から工具の使い方をすべて知っている必要はありません。

最初から電気について詳しい必要もありません。

最初から現場で完璧に動ける人もいません。

知らないのであれば、まず知る。

分からなければ教えてもらう。

教えてもらったら実際にやってみる。

うまくいかなければ原因を考える。

そして、もう一度やってみる。

この積み重ねによって技術は身についていきます。

だから私は、未経験ということ自体を大きな問題だとは考えていません。

むしろ重要なのは、その後です。

【アクトが採用で見ているのは「これからの行動」】

私は採用に妥協したくないと考えています。

人手が必要だから誰でも採用する。

人数を増やしたいから、とにかく採用する。

そういう採用は、会社にとっても本人にとっても良い結果にならない可能性があります。

だから、未経験者を歓迎することと、誰でも採用することはまったく違います。

私が大切にしているのは、その人の姿勢です。

例えば、

知らないことを学ぼうとする。

分からないことを確認する。

教わったことを実際にやってみる。

失敗したときに人のせいだけにしない。

自分にできることを考える。

周囲と協力する。

必要なルールを守る。

こうしたことです。

技術は、時間をかけて身につけることができます。

しかし、自分自身が成長しようと思わなければ、会社がどれだけ教育の機会をつくっても成長にはつながりません。

だから私は、

「何を知っているか」

だけではなく、

「これからどう行動する人なのか」

を大切にしています。

【面接で立派なことを言う必要はない】

採用面接になると、

「何か立派なことを言わなければ」

と思う人もいるかもしれません。

私は、そこをそれほど求めていません。

私自身、人を見るときには言葉だけで判断しないようにしています。

「頑張ります」

「成長します」

「絶対に資格を取ります」

言うことは簡単です。

もちろん、その気持ちは大切です。

ただ私は、

言葉だけなら、まだ音に過ぎない

と考えています。

大切なのは、その後の行動です。

時間を守る。

教わったことをメモする。

分からないことを確認する。

一度注意されたことを改善する。

勉強すると決めたら実際に勉強する。

資格を取ると決めたら行動する。

こうした小さな行動の積み重ねを私は評価したいと思っています。

面接で完璧に話せる必要はありません。

それよりも、

「今の自分はこうだけれど、これからこうなりたい」

ということを自分の言葉で話してもらえた方が、私はその人のことを理解できます。

【電気工事の未経験者に最初から求めているもの】

未経験で入社する人に、最初から高度な施工技術を求めることはできません。

できないことがあるのは当然です。

しかし、未経験でも最初からできることはあります。

挨拶をする。

時間を守る。

話を聞く。

分からないことを確認する。

安全ルールを守る。

教わったことを実行する。

報告する。

周囲と協力する。

こうしたことです。

これは電気工事の技術とは違います。

しかし、現場で仕事をするうえでは非常に重要です。

特にアクトでは安全を大切にしています。

2026年には、弊社の作業班が発注者から関東No.1の安全作業班として表彰をいただきました。

その際には「安心して見ていられる」という評価もいただいています。

さらに同じ作業班が、元請会社から施工優良班としても表彰をいただきました。

安全と施工品質の両方で評価していただいた実績です。

だからこそ、新しく入社する社員にも安全についてはしっかり学んでもらいます。

【未経験者を現場へ出して、見て覚えてもらうだけではない】

建設業について、

「仕事は現場で見て覚えるもの」

というイメージを持っている方もいるかもしれません。

もちろん、現場経験は非常に重要です。

実際の仕事を経験しなければ身につかないこともたくさんあります。

しかし私は、

何も知らない人を現場へ連れていって、

「先輩を見て覚えて」

だけでは、会社としての教育として十分ではないと考えています。

最近入社した未経験社員については、現場へ出る前の初期教育として約6日間の教育を行いました。

まず、人事教育を約2.5日間。

社会人としてのルールや仕組み。

ビジネスマナー。

仕事で使う言葉。

アクトの理念。

会社が目指していること。

評価制度。

こうした内容について学びます。

その後、安全・現場関係の教育を約3.5日間行いました。

基本的な安全ルール。

安全仮設の意味。

訓練用の電柱を使った昇柱訓練。

フルハーネス型墜落制止用器具に関する特別教育。

安全についての理解度確認。

元請会社で必要となる教育。

こうしたものを実施しています。

約6日間ですべての仕事ができるようになるわけではありません。

むしろ、ここからがスタートです。

しかし、何も知らない状態で現場へ行くのと、最低限の知識と安全の考え方を理解してから現場へ行くのでは大きく違うと考えています。

【安全教育では「なぜ」まで理解してほしい】

アクトの教育で特に大切にしているのが、

「なぜ、そのルールがあるのか」

ということです。

例えば、

「これは禁止です」

だけではなく、

なぜ禁止なのか。

何が危険なのか。

どのような事故につながる可能性があるのか。

何を守るためのルールなのか。

そこまで理解してほしいと思っています。

私は、

「正しい安全知識を持っていなければ、自分を守ることはできない。そして、人を守ることもできない」

と考えています。

情報や知識は、自分自身を守るための大切な武器です。

最初は言われたことを守るところから始まっても構いません。

しかし、将来的には、

「なぜそうするのか」

を理解したうえで、自分で正しい判断ができる人になってほしい。

そこまでが教育だと考えています。

【アクトでは成長を5段階で考えている】

未経験から入社すると、

「この先、どうやって仕事を覚えていくのだろう」

という不安もあると思います。

アクトでは、メンバークラスの成長を5段階で考えています。

レベル1　知る

レベル2　分かる

レベル3　行う

レベル4　出来る

レベル5　分かち合う

です。

最初は知らなくて当然です。

だから、まず知る。

次に、その意味を理解する。

そして実際にやってみる。

繰り返すことで、自分でできるようになる。

さらに成長したら、自分が身につけたことを次の人へ伝える。

この「分かち合う」まで進めば、自分だけが仕事をできる状態から、人を育てられる状態へ変わります。

その先には、リーダーという役割もあります。

【電気工事会社で成長するとは、技術だけではない】

入社したばかりの頃は、まず技術を身につけることに意識が向くと思います。

それで良いと思っています。

工具を使えるようになる。

施工方法を覚える。

資格を取得する。

安全に作業できるようになる。

一人でできる仕事を増やす。

こうした技術的な成長は重要です。

しかし、経験を積むと、それだけでは足りなくなってきます。

リーダーになれば、自分だけが仕事をできれば良いわけではありません。

メンバーを見る。

安全を見る。

品質を見る。

工程を考える。

問題があれば判断する。

必要なら元請会社へ相談する。

メンバーが困っていれば支援する。

チームとして仕事を完成させる。

こうした力が必要になります。

私は、

メンバーの段階では、自分の仕事を卓越させる。

リーダーになったら、判断の質を高め、チームとして成果を出す。

さらにマネージャーになったら、人の成長を支援し、次のリーダーを育てる。

このように、役割によって成長の内容も変化していくと考えています。

【失敗したときに成長する人と、止まってしまう人の違い】

未経験で仕事を始めれば、失敗することもあると思います。

忘れ物をする。

確認が足りない。

一度教わったことができない。

勘違いする。

思っていたように動けない。

人間なので、すべてを完璧に行うことは簡単ではありません。

重要なのは、失敗した後です。

アクトでは、

自責。

原因分析。

ネクストアクション。

実行。

という考え方を大切にしています。

ここでいう自責とは、

「全部自分が悪いと思いなさい」

という意味ではありません。

外部に原因がある場合もあります。

誰かが間違えている場合もあります。

自分ではコントロールできない出来事もあります。

その事実は正しく見る。

そのうえで、

「では、自分は次に何ができるのか」

と考える。

ここが重要です。

例えば忘れ物をした。

「次から気をつけます」

だけではなく、

なぜ忘れたのか。

チェック方法を変えられないか。

前日に準備できないか。

物理的に防ぐ方法はないか。

次から実行できることを決める。

そして本当に実行する。

私は、この繰り返しが成長だと思っています。

【会社も「気をつけて」で終わらせない】

これは社員だけに求めていることではありません。

会社側も同じです。

アクトでも、忘れ物や手戻りが発生したときに、

「次から気をつけてください」

だけで終わらせず、仕組みとして防げないか考えてきました。

現在では朝の業務にも確認作業を取り入れています。

また、分かりにくい仕事があればマニュアルを作る。

施工写真の格納・提出についてもマニュアルを作成しました。

基準が曖昧なら、基準をつくる。

見える化した方がよければ、参考資料をつくる。

会社も改善する。

社員も改善する。

私は、この両方が必要だと思っています。

【「未経験だから仕方ない」で終わらせない】

未経験者を受け入れる会社には、責任があります。

教えること。

安全な環境をつくること。

基準を伝えること。

経験する機会をつくること。

フィードバックすること。

こうしたことは会社側の責任です。

しかし同時に、本人にも責任があります。

学ぶこと。

実行すること。

分からないことを確認すること。

自分自身の成長に向き合うこと。

私は、

「会社が育ててくれる」

だけでも、

「本人が勝手に成長してください」

だけでもないと思っています。

会社は成長できる環境をつくる。

本人はその環境を使って行動する。

この両方が揃って、人は成長するのだと思います。

【アクトが社員に成長してほしい本当の理由】

なぜ、ここまで人材育成に力を入れるのか。

会社の売上を伸ばしたいから。

できる社員を増やしたいから。

もちろん経営上、それもあります。

しかし、それだけではありません。

私は、

アクトで働く社員には、仕事を通じて自分自身の人生を豊かにしてもらいたい

と心から思っています。

仕事を覚える。

技術を身につける。

資格を取得する。

自分で判断できるようになる。

任せてもらえる仕事が増える。

収入を高める。

リーダーになる。

人を育てられるようになる。

できることが増えれば、その人自身の選択肢も増えます。

私は、社員の人生を会社が決めるべきだとは思っていません。

どんな人生にするのかを決めるのは本人です。

だから会社ができることは、

選択肢を広げること。

そのための情報を提供する。

成長する機会をつくる。

挑戦できる環境をつくる。

私は、それが経営者としての役割の一つだと思っています。

【「働きやすい会社」だけでは終わりたくない】

採用活動では、

「働きやすい会社」

という言葉をよく見かけます。

もちろん、働きやすさは重要です。

人間関係も大切です。

アクトでも、

「良好な人間関係×高業績」

を目指しています。

しかし私は、

「楽で何も言われない会社」

を働きやすい会社だとは考えていません。

安全について間違っていれば指摘する。

品質に問題があれば改善する。

約束を守れていなければ伝える。

必要なフィードバックは行います。

ただし、その目的は人を否定することではありません。

成長するためです。

私は、

厳しさと理不尽さは違う

と考えています。

必要な基準を持ちながら、人を大切にする。

良好な人間関係をつくりながら、高い成果を目指す。

その両立を目指しています。

【AIも使う。でも、自分で考えることはやめない】

アクトでは最近、社員へAIを活用できる環境も整えました。

目的は、生産性の向上、ケアレスミスの防止、思考の整理です。

新しい技術は、効果的であれば積極的に使いたいと思っています。

ただ、社員へのAI教育で最初に伝えたことがあります。

「AIの言うことを、そのまま聞くな」

ということです。

AIの答えは100％ではありません。

AIが言ったから正しい。

それでは仕事になりません。

AIを使って考えを整理する。

情報を確認する。

別の視点を得る。

そのうえで、事実や会社の基準、原理原則に照らして最後は人間が判断する。

そして、人間が実行する。

私は、新しい道具を使うことと、自分で考えることは両立できると思っています。

むしろこれからは、道具が便利になるほど人間の判断力が重要になると考えています。

【埼玉県で電気工事会社の求人を探すとき、何を見ればいい？】

ここまで読んでくださった方の中には、実際に埼玉県や川口市で電気工事の求人を探している方もいるかもしれません。

会社選びでは、募集要項を見ることはもちろん重要です。

そのうえで、私は次のような部分も確認すると良いと思います。

未経験者をどのように教育しているのか。

安全についてどのような考えを持っているのか。

入社後にどのような成長の道筋があるのか。

仕事を教える基準があるのか。

リーダーや先輩から学べる環境があるのか。

会社が社員をどのような人材に育てたいと考えているのか。

そして、

その会社が実際に何をしているのか。

ここは重要だと思います。

ホームページに「安全第一」と書くことは簡単です。

「人材育成に力を入れています」と書くこともできます。

だからこそ、

具体的にどんな教育をしているのか。

どんな仕組みがあるのか。

実際にどんな成果が出ているのか。

そこまで見て会社を選んでほしいと思います。

【安全と品質について、アクトには実際の評価がある】

アクトでは2026年、弊社の作業班が発注者から関東No.1の安全作業班として表彰をいただきました。

その際、

「安心して見ていられる」

という評価もいただきました。

さらに、同じ作業班が元請会社から施工優良班として表彰されています。

安全と施工品質の両面で評価をいただいた実績です。

私はこの結果を非常に誇りに思っています。

ただし、

「表彰されたから良い会社です」

と言いたいわけではありません。

大切なのは、その結果を生み出した日々の行動です。

安全ルールを守る。

確認する。

品質を意識する。

リーダーが責任を持つ。

メンバーが自分の役割を果たす。

問題があれば改善する。

こうした積み重ねが結果につながったのだと思っています。

そして、この基準を一部の優秀な班だけのものにせず、会社全体へ広げていく。

それが次の課題です。

【未経験から「安心して任せられる人」へ】

最初は誰でも未経験です。

知らないことがあります。

できないことがあります。

それ自体は問題ではありません。

しかし、そこから、

知る。

分かる。

行う。

出来る。

分かち合う。

という経験を積み重ねる。

いつか、

「この人なら安心して任せられる」

と言ってもらえるようになる。

私は、それが仕事を通じた大きな成長の一つだと思っています。

アクトが求めているのは、

最初から完成された人ではありません。

成長し続けようとする人です。

【仕事を通じて、自分の価値を高めたい人へ】

埼玉県や川口市で仕事を探している方。

電気工事や電気通信工事に興味がある方。

今とは違う業界へ挑戦してみたい方。

社会人として初めて仕事を探している方。

私は、会社選びをするときに、

「この会社に入れるだろうか」

だけではなく、

「この会社で、自分はどんな人になれるだろうか」

という視点も持ってほしいと思っています。

仕事は人生の大きな時間を使います。

だからこそ、その時間を自分自身の成長につなげてほしい。

技術を身につける。

知識を増やす。

資格を取る。

判断力を高める。

人との関わり方を学ぶ。

誰かの役に立てるようになる。

そして、自分自身の人生の選択肢を増やす。

私は、仕事にはそれだけの価値があると思っています。

【最後に】

アクトは、単に電気工事・電気通信工事を行う会社で終わりたいとは考えていません。

人が育つ会社をつくりたい。

その人が仕事を通じて自分自身の価値を高める。

成長した人が、次の人を育てる。

人が育つことで、組織が強くなる。

組織が強くなることで、お客様へ届けられる価値が高まる。

そして、その力で日本の通信・電気・インフラを支える。

私は、そんな会社を目指しています。

未経験だからできない。

資格がないからできない。

今まで建設業で働いたことがないからできない。

最初の時点だけで、自分の可能性を決める必要はないと思います。

大切なのは、

これから何を知るのか。

何を学ぶのか。

何を実行するのか。

そして、どんな自分になりたいのか。

アクトは、成長するための環境、情報、機会をこれからもつくっていきます。

その環境を使って実際に成長するのは、自分自身です。

私たちの考え方に共感し、

「仕事を通じて自分自身を成長させたい」

と思ってくださる方と出会えればうれしく思います。